对于任何一个单位和组织来说,人事管理始终都是一项非常重要的工作。科学的人事管理能够实现人力资源的有效整合,为公司企业创造巨大财富,能够促进行政机关高效率地进行人岗适配,实现组织目标。然而,长时间以来,由于受到很多固有体制和相对封闭的管理观念的影响,很多机关的人事制度一直停留在较为传统的层面上,这在很大程度上限制了组织目标的快速实现。上世纪中后期,人力资源管理的科学理念在国际国内迅速兴起,国内传统的人事管理制度在先进理念的冲击下,逐渐暴露出各种弊端和不足,科学的人力资源管理逐渐发挥出它在人力规划,工作分析,人员调配,绩效管理等方面的优势。由于国内各种社会矛盾日益突出,从2002年开始,国内很多地区开始组建自己的特警队,特别是近年来,全国兴起了特警队正规化建设的热潮,随着民族分裂分子,极端宗教和恐怖主义“三股势力”的逐渐猖狂,国务院研究决定先后在很多重点发达省市成立了多支以反恐处突为主要任务的突击队。党的十八大以来,各级政府对公安特警工作的重视程度提高到一个新的高度。然而,由于起步较晚,并且受到传统行政体制和相对封闭的管理理念的影响,我国特警队伍在人力资源规划,工作分析,队员配备和队伍激励等方面的发展都不尽如人意,最终影响了特警队的整体战斗力的提升,昆明特警就是很好的例子。昆明特警成立时间早,在队伍人数和整体规模等方面都在全国特警队中具有很典型的代表性。本文就以昆明特警为例,运用统计的方法,详细列举昆明特警队伍目前各部门人数,进行人员和岗位的分析,找出人岗匹配性方面的问题;运用文献分析法,在深入分析国内外先进理论的基础上分析昆明特警在人力资源规划方面的不足;运用系统分析法,借助科学人力资源管理体系的相关知识,逐一找到昆明特警在队伍管理过程中存在的问题,运用管理学相关知识依次提出解决对策,然后提出建立健全昆明特警人力资源管理体系的设想。并以此为起点,为我国特警队伍人力资源管理提供借鉴和参考。达到实现我国特警队伍人力资源管理体系的完善和优化,提升队伍管理效能,提高特警队在处突防暴,维护国家安全,保障人民安居乐业方面的能力。