媒介融合在近年来已经成为新闻业界研究的“热门词汇”。在从传统媒体向媒介融合的转变过程中，最重要的是记者角色的成功转型——从传统的记者转变为融合新闻记者。媒介融合时代最大的特色就是边界的消融，如传播符号、媒体平台、信息的生产者与传播者等。它改变了新闻的生产、传播等流程，以及传媒产业的经营管理，从而促使记者主动面对新的传媒变革，重新进行角色定位，向多媒体、全媒体信息传播者角色转变。实现新型角色的转型，技能的培训自然是必不可少，但根本的转变还要依靠融合新闻思维的建立。无论是技能的掌握还是思维方式的形成，这都需要记者、高校与媒体组织等的共同努力。本文主要围绕“媒介融合”与“记者角色转型”展开。本文首先系统地阐述了媒介融合的产生与演变过程，在此基础上提炼出探讨媒介融合引发的传媒变革，以及随之而来传统记者面临的严峻挑战，进而结合媒介融合时代新闻生产流程的变化与道琼斯的“波纹”信息资源管理理念，分析记者职能的变化，对变局中记者角色的重新定位进行思考。同时，在对“全媒体记者”进行分析研究的基础上，通过借鉴融合新闻实践的杰出范例——坦帕新闻中心运营经验，并与传统新闻报道记者角色的对比，来彰显转型后记者的角色定位，继而探讨融合新闻时代传媒人才的培养。