在互联网经济迅猛发展的时代背景下,市场变化迅速,竞争越加激烈,各个行业都面临着严峻的挑战,在这样快速变革的大环境中,创新已然成为企业持续生存和发展的源泉和不竭动力,而员工的创新行为又直接决定着企业的创新成果。因此,怎样激发员工创新行为是国内外学术界与实践界关心和关注的热点问题。已有研究发现,员工创新行为受到很多因素的影响,而领导者的领导风格是其中最为重要因素之一。当前领导者风格对创新行为的作用研究大都集中于西方领导理论,对富有中国本土色彩的领导理论研究不多。差序式领导是中国文化背景中产生的一种领导方式,反映了中国社会中领导者与员工之间独特的互动方式。相较于其他领导理论,目前有关差序式领导对创新行为影响的实证研究还比较缺乏。因此,有必要更多地立足于本土实践开展差序式领导对员工创新行为影响的研究。已有的关于差序式领导对员工创新行为影响的实证研究表明,差序式领导对员工创新行为具有正向预测作用,但是对两者关系的作用机制与边界条件的研究还有待探索。本研究以自我决定理论和组织支持理论为基础,尝试探索员工的内部人身份认知在差序式领导与员工创新行为关系之间的中介作用和集体主义倾向对差序式领导与员工的内部人身份认知关系之间的调节作用。本文采用问卷调查的方式进行数据收集,共得到288份有效样本,通过使用SPSS21.0和AMOS17.0软件对数据进行统计分析,验证了理论模型,得到如下结论:第一,差序式领导对员工创新行为有正向影响;第二,差序式领导对员工的内部人身份认知有正向影响;第三,员工的内部人身份认知在差序式领导与员工创新行为之间起中介作用;第四,集体主义倾向在差序式领导与员工的内部人身份认知关系之间起到正向的调节作用,即员工的集体主义倾向高时,差序式领导对员工的内部人身份认知的积极影响越强,反之越弱。本研究结果进一步验证了差序式领导对员工创新行为的积极影响,并且证实了员工的内部人身份认知对差序式领导与员工创新行为关系的中介作用和集体主义倾向对差序式领导与员工的内部人身份认知关系间的调节作用,扩展了差序式领导对员工创新行为影响机制的实证研究成果,为通过利用具有中国特色的领导风格进行有效的员工创新行为管理提供了有益的启示。