主题公园作为一种现代旅游目的地形态和未来旅游产品的一个重要趋势,已成为激发国内消费、改善旅游贸易逆差、构建国内大循环的重要抓手。主题公园是文化旅游产业和其他产业融合发展的重要载体,对城市文化旅游产业具有明显的带动效应,能大力提升区域的发展水平、核心竞争力,实现以产带城,产城联动,最终走向可持续发展。伴随着消费升级和城镇化进程加速,人们对娱乐需求越来越高。主题公园布局不断下沉至二、三线城市,在常规区域聚集的基础之上,成都、重庆、郑州、长沙、西安等地也成为主题公园运营商的选择地。武汉有区位优势、交通优势,还有科教优势,除了已建成的武汉东湖海洋乐园、武汉海昌极地海洋世界、武汉欢乐谷、武汉玛雅海滩水公园这四座大型主题公园外,十年间,武汉没有新建一座主题公园。目前,武汉市已建成的主题公园很难满足游客日趋增长的娱乐需求。本课题以旅游地生命周期理论、旅游可持续发展理论为指导,综合运用文献研究法、实地调查法等研究方式,剖析武汉已建成的四座大型主题公园的现状,总结出武汉市主题公园主要有面向本土市场、产品内容依托外来文化、公园选址布局聚集、注重游客的娱乐体验、发展策略较为独立的特点。课题期间,调查问卷共发放512份,回收有效问卷428份,有效回收率83.59%,其中有效的实地调查问卷222份,有效的网络调查问卷206份;选取武汉东湖海洋公园、武汉海昌极地海洋世界、武汉欢乐谷的6名一线员工和管理层进行了面对面的实地访谈。以此为据,为武汉市主题公园转型发展提出合理合情的建议。针对武汉市主题公园转型发展面临的突出问题,主要有主题公园建设发展缺乏战略统筹规划、现有主题公园的主题和IP要继续锤炼、主题公园自身经营策略问题比较突出、主题公园人本为主的内部管理需加强、对客服务理念尚未发展成为核心理念、主题公园周围环境生态平衡受到影响。对此,提出相应的对策主要有依托文旅的跨界融合,重新规划大主题公园;糅合荆楚文化的特质,打造主题鲜明的公园;改善公园的生存环境,构建合理的经营模式;提高游客参与和互动,延长主题公园的生命;建立专业的服务体系,提升园区的服务质量。一方面,可以将自身所学知识投入到武汉主题公园的研究中,为当地经济的发展提供一定的理论指导;一方面,本研究能够为同行业研究者研究主题公园提供一定的理论参考和借鉴,深入分析出武汉市的主题公园在转型发展中遇到的问题,并立足于主题公园实际情况之上,因地制宜地探索出一套符合武汉主题公园健康持续发展的有效路径。