党的十九大指出,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,也是实现贫困人口顺利脱贫、贫困县顺利摘帽的最主要因素。当今社会,人才已经成为最宝贵资源。拥有了人才,就掌握了创新发展的主动权,就有了促进当地经济发展的不竭动力。贫困地区由于资源缺乏、环境恶劣、地域偏远等先天弱势,人才强需求与人才弱吸引矛盾并存,要顺利打赢脱贫攻坚战,实现贫困户脱贫致富,做好人才管理显得尤其重要,也更为迫切。在本文的研究中,以山西省L市P县为例,对作为典型煤炭资源型贫困县的P县进行深入调查,把握了目前P县人才发展与人才管理的现状。通过分析发现,P县人才管理在长期的发展过程中形成了一些经验,但同时也面临人才总量不足、人才开发不充分、人才流失严重、人才管理者队伍不强等问题,这些问题既有特殊性,也有作为贫困县域的普遍性,如何解决这些问题,成为摆在贫困县域面前的艰巨任务。通过对P县人才管理的研究分析,本文认为影响P县人才管理质量提升的原因主要有:人才管理工作理念存在误区,个别部门缺乏重视;人才政策不系统不全面,缺乏比较优势;人才管理的市场化程度不高,人才自由流动受限;人才发展环境不优,保障措施不到位等。一系列原因导致了P县吸引人才的力度不强,人才缺乏施展才华的平台,人才管理水平落后。针对P县人才管理面临的问题和原因,结合其他地区的人才管理先进经验,提出了贫困县域优化人才管理的建议:转变人才管理理念;构建系统、全面的人才政策体系;深化人才发展的体制机制改革;优化人才管理内外部环境;强化人才管理的市场化外延等一系列措施,期望能够助推贫困县域优化人才管理,发挥人才作用,顺利脱贫摘帽。