改革开放以来,我国家族企业发展迅猛,数量和规模都呈不断扩大的趋势,为我国经济发展做出了重要贡献。但是我国家族企业寿命普遍不长,在引进职业经理人方面遭遇瓶颈,董事会和监事会的成立流于形式等问题普遍存在,严重制约了我国家族企业的做大做强。特别是我国的家族企业目前大部分处于新老交替的关键时期,代际传承及由此产生的系列问题都关系家族企业的业绩与成长。本文首先对家族治理结构和家族企业演变过程进行分析,揭示了家族企业经营管理制度与现代公司制度的区别；并通过查阅有关数据说明了我国家族企业的发展现状,提出在现实条件下,家族企业的存在有其比较优势,同时也存在制约其发展的问题；最后,本文从代际传承入手,以方太集团为例,提出了实现我国家族企业转型发展的对策建议。家族企业的研究可以从多角度进行。本文的重点是分析我国现阶段家族企业的治理结构的特点、以此为基础的家族企业的发展阶段和目前所面临的主要问题,为家族企业向更高层次的治理结构转变和可持续发展提供理论和政策支持。