制度性惩罚与员工道德自律的关系,看似是矛盾的,但有着本质的联系。已有的研究比较关注制度等他律性的规范对员工行为的“内化”过程,在这种“内化”过程中虽然也涉及到对员工道德行为的影响,但没有深入研究这种影响过程和影响机制。本文在前人研究的基础上,运用伦理学原理,首先界定了制度及其制度性惩罚的概念,并分析了他们的区别和联系,然后分析了制度性惩罚对于员工道德自律的影响机制和影响性质。最后,基于制度的伦理道德规定性提出了增强制度性惩罚对于员工道德自律正面影响的途径。本文的研究,尤其是对影响机制和影响性质的研究得到了一些重要结论,对企业制度建设有一定指导意义。本文所作的工作和创新主要在以下几个方面:　　第一,界定了制度性惩罚的概念,并揭示了它们的区别。制度性惩罚和道德自律是两个不同的概念,本文依据研究内容需要,主要从伦理角度对其内涵和外延做了严格界定,并在性质、特征和作用等方面分析了两者区别。　　第二,分析了制度性惩罚对于员工道德自律的影响机制。按照本文研究的需要,在分析制度性惩罚与道德自律具有伦理共性的基础上,运用伦理学原理和自组织理论,通过分析制度性惩罚对于员工道德自律的影响过程,揭示了前者对于后者的作用机制,这些机制包括适应性机制、临界点路径选择机制、自增强机制和反馈机制等。　　第三,借助管理方格和机制的分析,揭示出不同情况下制度性惩罚对于员工道德自律的影响。其中:“低生成低执行”这个层面上的制度和制度性惩罚对员工道德自律产生较大的负面影响;“低生成高执行”层面上的制度和制度性惩罚对员工道德自律一般情况下产生的主要是负面影响;“高生成高执行”层面上的制度和制度性惩罚对员工道德自律能产生较好的正面影响;“高生成低执行”层面上的制度和制度性惩罚对员工道德自律影响有负面影响,也有正面影响。　　第四,提出了建设“高生成高执行”制度的建设途径。在分析了“高生成高执行”层面制度中起决定性作用的伦理因素基础上,提出了按照员工意愿、认知、认可和道德需求等为指向的建设“高生成高执行”制度的具体途径和措施。