加入WTO以后，中国货运代理市场已经逐步开放，大量的国际资本和企业的涌入已经成为必然趋势，为中国货运代理企业参与国际运输经济分工协作、吸收先进技术和管理经验提供更广阔的机会和空间。但是我们应该看到，每个货运代理企业同时都面临着国内外同行和上下游产业所带来的前所未有的竞争威胁。随着振兴东北老工业基地政策的深入实施，地区经济和港口贸易呈现了前所未有的快速增长，营口港正向亿吨大港的战略目标挺进，倍受港内外货运代理企业所关注。凯利达货运代理公司，作为一个货运代理行业发展的小公司，依托港口经济而生存，在面临这样有利的发展契机的时候，如何在充满竞争的环境中走出自己快速成长的道路，成为亟待解决的问题。因此，正是基于这样的背景，提出了本篇论文所要研究的课题——凯利达货运代理公司的发展战略研究。 本文以凯利达货运代理有限公司的经营发展为主要研究内容，结合中国加入WTO，海运市场进一步开放的需要，对公司自身状况和影响货运代理市场的主要因素进行了调查，对营口地区货运代理市场的发展进行了预测，以战略管理理论为理论基础，运用SWOT矩阵分析方法，对凯利达货运代理有限公司经营发展的战略思想和目标进行了研究，提出了公司向港口专业化货运代理公司发展的战略和具有较强的实用性、可操作性的战略实施方案，为公司克服困难、抓住机遇提供了一条清晰的思路。也寄希望本次研究能够对公司的发展起到一定的指导作用。