随着我国经济的发展以及对外开放程度不断加深,金融业面临着前所未有的竞争压力。各类国外银行、保险公司在中国积极拓展业务,给国内的金融机构带来了很大的压力。国外金融机构尤其是保险公司拥有丰富的管理经验和先进的营销水平,其在员工素质、商业化运作以及盈利模式上都领先于本土的保险公司。因此,在相同的竞争条件下,国外的保险公司具有相当大的比较优势,这种优势在一定程度上会激励我国保险公司发展。近些年来,学术界对保险公司的治理管理的研究加大了投入力度,并认为好的公司治理管理制度可以为保险公司的持续经营发展创造活力。保险业属于第三产业,服务水平,产品层次以及营销手段是公司发展的基石,因此,保险行业属于人才密集型的行业,人才的需求与培养是保险公司在竞争中获得优势的重要保障。目前来看,我国保险公司人才储备仍然欠缺,主要是我国的保险公司没有加大对于公司人才的引进与培养。本文主要以XH人寿烟台分公司作为研究目标,采取调查问卷方式对XH人寿烟台分公司的员工业务培训项目进行调查,分析公司培训现状。并根据调查结果对XH保险公司的业务培训项目进行分析。最后,以项目管理学说作为研究的理论基础,对XH人寿烟台分公司的业务培训项目进行管理并提出优化建议,提高XH人寿烟台分公司的业务培训项目管理能力。