工程建设在人类的文明进程中发挥着至关重要的作用,中国作为四大文明古国之一在人类文明的进程中创建过许多令人惊叹的伟大工程。长城、都江堰、京杭大运河等一系列伟大的工程在世界的建筑史上都留下了不可磨灭的印记,他们无论是工程规模,还是工程技术难度都曾经代表着人类工程建设的最高水平。但是近几个世纪以来中国的工程建设水平却处在了相对落后的水平,改革开放尤其是中国加入WTO之后,伴随着经济的迅速发展,中国的工程建设也迎来了又一次的飞速发展时期。在工程建设过程中,关乎工程成败或是工程质量好坏的不仅仅是原材料和工程建设技术水平等传统因素,随着现在工程规模的大型化,工程的管理模式、组织模式等起着越来越关键的作用,工程管理模式的好坏直接影响到整个工程建设的工期、质量、成本。因此在工程建设领域对于工程管理的研究将会具有非常重要的应用价值和现实意义,本文将针对目前工程建设存在的状况,结合当前的工程环境对总包商的承发包模式选择进行试探性的研究。希望能够在承发包模式选择方面找到一个比较合理的决策方案,为工程建设单位在选择承发包模式时提供一个比较可靠值得信赖的参考方案。更希望关于这个领域的研究在未来将会越来越成熟,能够进一步推动我国工程管理水平的进步。本文对于总包商承发包模式选择的研究将采用FAHP(层次分析法)和模糊综合评价法来构建评价模型,通过评价模型对影响承发包模式的关键指标进行综合分析评价,从而选择出最佳的承发包模式方案。