随着全球经济一体化的持续发展,伺服产品相关的制造业已进入激烈的市场竞争环境当中。发展至今,伺服产品已经广泛被应用于数控机床,印刷包装纺织机械,自动化生产线等相关领域。近年,配套伺服系统的机器人行业在我国发展也非常迅猛。S公司是日本第一家从事伺服系统生产及销售的公司,在国际上有一定的知名度,2003年进驻中国市场,近年公司开始涉足中国机器人市场。本文在分析总结伺服产品及机器人市场的前提下,针对S公司当前忽视市场研究,利用项目管理所学知识,如SWOT分析,动因分析及合作匹配度分析等,提出了在其中开展可行性研究的思路,建立可行性研究。首先从机器人市场需求上进行预测,分析入手,结合伺服产品在欧美及日本先进发达国家的发展趋势,及中国市场的现状及发展趋势展开分析,确定伺服产品在机器人行业上的市场规模。其次细分市场和明确目标市场,分析伺服产品在机器人项目上的市场影响因素,以及其中的竞争对手,通过竞争力的分析给出具体的改进策略方向。第三通过公司实际案例分析,体现出S公司在技术上的优势。最后,通过合作项目的经济分析得出合作项目的合作可行性。全文中,结合S公司和中方公司的合作项目,就其中出现的具体问题,展开分析探讨,从中归纳出策略和应对方法。最终实现为S公司在和中方机器人公司合作项目中,利用可行性研究分析方法,提高项目成功率。同时提供一套可行性研究思路。