近年来,为完成全面脱贫,尤其是深度贫困地区的脱贫,各地政府大力培育家庭农场和农民专业合作社两类新型农业经营主体,开展农民合作社规范提升行动,深化推进示范合作社建设,落实扶持小农户和现代农业发展有机衔接的政策,完善“农户+公司”等利益联结机制。截至2021年4月底,合法注册的农民专业合作社数量已增长至225.9万家,全国超过90%的贫困村都因地制宜地成立合作社,帮助近2200万贫困人口脱贫致富。本研究调查的甘肃省L县M镇,就有合作社近三十余家。在这一背景下,许多村民的角色发生变化,成为合作社的管理者,即理事长,给村庄产业经济和社区权力结构都带来深刻影响。本文以一位早年外出打工的合作社理事长老梁为例,从生命历程视角探究在脱贫攻坚和乡村振兴的社会结构转型背景下,老梁何以成为乡村建设的核心人物,以及其成为内生型经纪人的社会文化逻辑,对理解当代乡村基层治理变迁提供新的思路。本研究运用田野调查法深入老梁的生活、工作等场域,通过与老梁一家同吃同住同劳动的深入调查,深入访谈相关人员,并结合口述史方法开展研究,探究新时代乡村精英通过对接政府资源衔接部分政府扶贫职能,在政府扶持下发展成为公共性突出的内生型经纪人,从而促进乡村产业经济发展。基于此,本研究发现:第一,从性质上看,内生型经纪人与历史上的乡绅是完全不同阶层属性的群体,需要从概念理论上厘清。第二,内生型经纪人作为乡村精英,其在人生关键转折点所做出的形势判断与抉择体现了其精英潜质,其中成为精英既有个人聪明才智的因素,也离不开时代提供的机遇。第三,作为推动农村社区发展内外联动的中介,内生型经纪人的形成有部分因素是其村庄“局内人”身份的优势。