目前，我国的物流产业仍然处于初级阶段，物流行业管理还很不规范。《铁路运输企业会计核算办法》基本不能满足铁路物流企业成本核算的要求，对装卸成本的核算规范基本空缺；铁路成本控制主要集中在运输成本方面，而忽视对铁路物流成本的有效控制。因此，对铁路装卸成本核算和控制进行改进研究，对促进铁路企业降低装卸成本、增强竞争力，实现向现代物流企业的转变具有重要的现实意义。本文以华湘铁路装卸公司物流装卸成本为研究对象，对公司装卸成本核算与控制的现状进行阐述，指出公司装卸成本核算和控制方面存在的主要问题，并明确产生问题的原因是铁路装卸未引起各界的足够重视；没有建立起综合的成本核算系统和科学合理的成本控制系统。本文通过理论与实际相结合，提出了把装卸成本纳入铁路企业主营业务成本核算、改变装卸成本核算方法以及变二级核算为一级核算等装卸成本核算改进措施，同时从装卸成本的前馈控制、过程控制和反馈控制三个方面来探讨装卸公司装卸成本控制的改进对策。最后，提出宏观政策体制保障、人才保障、信息技术保障等方面是改进物流装卸成本核算和控制实施的保障措施。本文在为华湘铁路装卸公司提供指导和参考的同时，也为铁路大力发展现代物流，强化物流成本管理，提供了一些可借鉴的建议。