高管激励问题的产生来源于现代企业所有权和经营权的相互分离，高级管理者与股东之间存在着目标不一致、信息不对称等代理问题，现代企业经营的复杂性和不确定性更是加剧了这一问题的严重性，而通过签订一份契约，设计和执行一套良好的激励机制，更有效解决上市委托代理问题。在人才是第一生产力的知识时代，人才竞争是企业之间的最主要竞争，而公司高管是企业中最稀缺也是最重要的人力资源，如何有效地吸引并留住高管进而增加企业的价值已经成为企业求发展的关键，高管激励正是起着这样一种作用。本文主要分析了中国上市公司高管激励与公司绩效之间的关系，并将上市公司通过终极控股原理分为国有上市公司和民营上市公司两个类型，并研究了国有上市公司高管的物质激励、政治激励与公司绩效的关系，民营上市公司高管的政治激励与公司绩效关系，并且研究了民营上市公司高管政治身份对公司经营带来的优势。对于国有上市公司来说，研究结果发现，国有上市公司高管的薪酬激励不能显著改善公司绩效，而股权激励与公司绩效之间存在正的相关关系，总体上政治激励与公司绩效之间存在正的相关关系。公司高管持股普遍不高，股权激励作为一种有效的激励方式没有被很好利用。上级职能部门对公司绩效的认可更多是给予董事长政治上的晋升，总经理物质上的回报。而当存在晋升机会的时候，绩效对物质报酬的边际贡献下降，此时物质激励和政治激励之间存在着替代关系。对于民营上市公司来说，研究结果发现，对民营上市公司高管实施政治激励是对物质激励的一种有效补充，政治激励在一定程度上也能有效激励民营上市公司高管认真经营企业，但是政府干预民营上市公司的经营显著不利于公司绩效。并且，我们发现当民营上市公司高管获得政治身份后，能为公司带来融资便利性，在政府干预强烈的地区，这种高管政治身份的融资便利性更加显著。