目前,随着特高压电网的快速发展,特高压输电线路工程建设处于高峰期。一般特高压输电线路工程项目都属于资金和技术密集型项目,对安全质量要求很高,存在建设配合单位多、建设周期长等特点。在我国大力发展特高压输电和全球重点研究特高压的大环境下,为了经济发展、能源持续及环境保护等多目标的实现,加强对特高压输电线路工程项目管理就显得尤为重要。BIM技术是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,应用于一些大规模标志性的项目当中。BIM技术在建筑工程项目管理领域得到了广泛应用,在电力建设工程中应用也在不断开展,将BIM技术应用于输电线路工程项目管理,是行业发展的选择。首先,本文对BIM技术概念和发展进行了叙述,对BIM技术原理、BIM软件功能和特点进行分析,通过分析几种BIM技术应用建模软件的不同应用范围和特点,结合工程项目特点,对本文拟应用的BIM软件进行了选择。其次,本文介绍了输电线路工程项目三大目标管理的相互关系,分别对质量管理、进度管理、成本管理三大目标管理方法现状进行了分析,并概况总结了现行输电线路工程项目管理中存在问题。最后,本文叙述了基于BIM技术的输电线路工程项目管理应用思路和步骤,针对特定案例建立了输电线路工程BIM模型,提出了基于BIM技术的输电线路项目管理内容,在应用中对质量、进度、成本三个方面内容进行了优化,并对BIM技术应用后输电线路工程项目管理问题解决情况进了分析概况。经过应用结果分析,本文认为将BIM技术应用于输电线路工程项目中是有必要的,在输电线路“工程前期、工程建设、总结评价”三个阶段中,利用BIM技术对该案例的设计管理、碰撞检查、场地布置、土建及安装施工方案模拟、问题处理、进度管理等方面进行了优化,验证了BIM技术对质量、进度、成本方面的目标管理是可行的,可以为输电线路工程,尤其是特高压输电线路工程项目管理提供参考。