多年来，我国经济高速发展，伴随社会经济发展对新技术、新知识的需求；民众对高等教育的需求；市场、职场对高技能人才和专业技术人才的需求，促使我国高等教育规模不断扩大。经济的快速发展、应用技术的不断更新以及面临的国内、国际竞争，也使我国高等教育面临前所未有的压力和挑战。近十几年来，在我国高等教育院校中，独立学院的产生、发展和不断壮大，促使高等教育的格局发生了深刻的变化。当前，现代职业教育正在兴起，高等教育改革正从高考模式、招生制度、转型发展、人才培养方向等方面展开，独立学院经过十多年的成长，正处于发展定位的关键时期。　　本文以高等教育改革为时代背景，以现代职业教育人才培养为关注重点，对独立学院所处的内、外部环境进行分析；从人才培养方向和市场需求相契合的角度，结合我国经济总体发展和区域经济发展的趋势，对独立学院的发展战略进行研究；以高等教育改革、发展现代职业教育为契机，探究独立学院的发展战略。以“Z学院”为实际案例，通过文献研究、政策解读、理论分析，采用SWOT分析方法，从外部环境影响和内部环境治理两方面分析Z学院的特点，探讨Z学院发展的战略定位；从战略管理的三个层面：战略分析、战略规划、战略实施，研究Z学院的发展战略。　　通过对Z学院的发展历程进行剖析和总结，从适应高等教育改革方向和内部治理机制创新两个方面，对Z学院战略规划中的有关办学规模、专业设置、特色学科，师资力量、文化和品牌建设等关键问题进行论证和分析。通过对Z学院发展战略的探究，在目前高等教育改革，大力发展现代职业教育的背景下，为处于发展定位时期的独立学院引入战略管理提供借鉴和参考。