房地产作为国家支柱性产业,对国民经济发展具有重要的推动作用,能够带动上下游行业持续稳定的发展。房地产行业具有高收益、高风险的特征,该行业对资金管理的要求较高。然而,房地产行业资金管理的难度较大,房价受各方面的影响具有一定的波动性,房价的波动直接影响房地产行业资金管理的难度。首先,房价受政策调控的影响较大。近几年来房地产行业的发展势头较强,2014年、2015年有短暂销售回落的现象。2018年逐渐出台的棚户区改造新政,降低了货币化安置比例、取消政府购买棚改服务等,直接导致三、四线城市货币流入的减少,极大的缩减了三、四线城市商品房的购买力,从而拉低了三、四线城市房价。但总体来看,近几年房地产行业整体趋势仍然处于发展阶段。其次,房价受土地资源储备量的影响较大,土地成本直接影响房地产开发的楼面地价。随着国家土地资源储备的减少,优质土地成为稀缺资源,尤其是一二线优势地块的逐年招标出让,造成了房地产土地成本剧增,使房地产行业资金管理压力增大。再次,金融机构的融资政策和融资成本也密切影响着房地产行业资金管理的效益,房地产企业的高杠杆、高风险导致其融资成本较高,房地产行业整体净利润率有逐年下滑的趋势,部分小型房地产公司的地产项目甚至出现崩盘的情况。最后,为进行投资风险分散,部分大型房地产集团采取了多元化经营的管理模式,不断探索房地产行业的新型竞争力,但多元化的发展也增加了企业资金管理的难度。如何对资金进行管理,关系到房地产企业整个经营过程的可持续性、稳定性和盈利能力,是房地产企业生存的根本。本文以金科地产集团股份有限公司为案例研究对象,研究剖析其资金管理的现状和存在的问题,通过大量查阅资料、实地考察、调查问卷等方式,对金科股份的组织架构、经营情况、财务管理、内部控制、运营考核等方面进行分析。总结出金科股份在组织架构、资金筹集、资金运用、资金效益等资金管理过程中存在的问题,这些问题导致了金科股份的高财务成本、人力成本、以及融资补给不足。通过对其经营情况以及资金管理现状分析,使金科股份资金管理方案进一步优化,提高其资金管理的能力。资金管理在房地产企业财务管理中具有核心地位,是房地产企业基本运营的保障。企业的多元化发展战略、科技的更新迭代、融资渠道的推陈出新,给房地产企业带来了更多的发展机会,如果没有一个系统化、科技化、高效化的资金管理模式,将导致企业战略投资、财务成本、信用风险等问题的集中爆发。本文希望通过对金科股份资金管理的研究,就资金管理在房地产企业中的全流程管理进行系统全面的分析,为案例公司,同时也为其他公司资金管理提供借鉴参考。