技术并购是通过获取外部技术资源提升企业内部技术创新能力的并购活动,是目前提升企业自主创新能力的重要方式。研究表明,技术并购产生协同效应是提升企业自主创新能力的关键。本文以瀚蓝环境股份有限公司(简称:瀚蓝环境)为案例,运用协同理论,分析技术并购提升企业自主创新能力的作用机理。通过对案例企业两次并购(“并购‘创冠中国’成功提升自主创新能力”与“并购‘燃气发展’未提升自主创新能力”)的比较分析,展现了两次并购在管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应等三方面的差异,进而讨论了产生差异的原因以及这些差异对企业创新动力、创新效率和创新投入的作用机理,构建了并购制度类型、行业属性及支付方式对提升企业自主创新能力的影响机理模型。本文发现:(1)并购制度类型是影响管理协同效应的重要因素。相对于政府主导型技术并购,市场主导型技术并购更有利于管理协同效应的产生,提高企业创新动力,进而提高企业自主创新能力(2)并购行业属性是影响经营协同效应的重要因素。相对于跨行业技术并购,同行业并购更有利于企业产生经营协同效应,提高企业创新效率,进而提高企业自主创新能力。(3)并购支付方式是企业产生财务协同效应的重要影响因素。相对于单一的“现金”支付方式,“现金+股份”的支付方式更有利于产生财务协同效应,增加企业的创新投入,进而提高企业自主创新能力。本文的主要创新之处在于,本文以“并购制度类型、行业属性、支付方式”等三个维度,刻画并购的主要特征,明确了其与“管理协同、经营协同、财务协同”的对应关系及作用机理。其次,明晰了协同效应提升企业自主创新能力的路径,将管理协同、经营协同、财务协同分别具象为创新动力、创新效率、创新投入,并运用量化指标进行分析。