经过多年发展,我国经济发展进入“新常态”,已经由高速发展转向了中高速发展,发展速度有所放缓,与经济发展休戚相关的建筑行业也随之进入了行业调整期。以往的规模效益型增长模式和粗放无序的管理模式已经不能适应当前经济发展和行业发展的需要。我国建筑施工企业要想在经济新常态下不断发展,必须改变以往的施工管理模式,引进世界先进的建筑施工管理理论和方法,以适应现代施工项目中的大规模、大难度、长周期以及结构复杂的特点。随着BIM技术的应用,建筑施工企业的发展战略、组织架构、流程、成本管理、经营绩效都随着带来巨大的改变。此项技术已经在我国的一些大型建设如:水立方、上海国际金融中心等得到了检验,在项目工期的缩短和项目成本的节约上效果明显。但是,据调查,BIM技术在国内建筑施工企业的运用过程中还有不少问题,主要表现在信息化意识不足、应用局限、过度营销、绩效不良等。本文正是基于以上原因,希望通过对BIM技术在建筑施工管理中的应用研究,找出BIM技术在建筑施工管理中的关键成功因素,对原有的技术提出改进的策略。本研究将BIM技术在建筑施工管理中的应用这一主题贯穿全文,综合运用文献研究法、定性研究法、定量研究法、案例研究法以及专家咨询法,从多个角度对BIM技术在建筑施工管理中的应用进行了研究分析。主要进行了以下内容的研究:一是通过对国内外文献的总结和提炼,明确和加深本研究的主体。二是通过对涉及到的概念和理论的阐述,为本文的研究提供了理论支撑。三是通过BIM技术与传统建筑施工管理技术的对比,明确BIM技术在建筑施工管理中的优越性,为开展本研究提供了现实需要。四是通过对BIM技术在施工成本、进度、质量、安全管理中的实际运用分析,以及在实际案例中的运用分析,为BIM技术在建筑施工管理中的运用提供借鉴。通过对BIM技术在建筑施工管理中的应用分析,得到了以下研究成果:(1)本文通过实验,检验了 BIM技术进度、质量、成本控制管理的应用,总结出BIM技术相对于传统项目过程管理的优势。(2)BIM技术利用高效的数据控制、逼真的资源计划、多维度的造价对比分析,提高了工程量计算的准确性和工程造价分析能力,结合BIM技术以及辅助技术可实现对成本的更精细化管理。