改革开放以来,向外国投资者开放中国市场为中国金融市场带来了新的活力和发展机遇,但另一方面却带来了竞争风险和生存挑战。国内物流公司在此期间中,获得了多元的发展机会,并经过多年的积累累积了丰富的市场资源。随着合作的不断增长,需要在市场竞争中加强对财务风险的管理和控制,并进一步识别风险隐患,从而建立财务管理风险综合管理体系,进行科学的财务风险管控,对物流公司的日常经营活动进行合理的战略规划和经营管理,逐步完善与提升物流行业内的公司的综合财务水平。本文通过对国内外关于财务风险相关的文献和现状进行研究,并对有关的研究结果予以总结,结合自身的工作实践经验,以SF公司作为研究对象,探讨该公司在财务风险管理方面的可取之处。一方面,对一些财务管理的常识性内容予以介绍,比如财务管理的背景及困境;另一方面,研究者用层次分析法,结合理论与实践,运用定量分析和定性分析的模式采用模糊评价法以综合评价该案例公司的整体财务风险管理水平。经过分析,研究者得出如下结论:首先,通过SF公司财务风险管理控制与防范的实践经验,探究调整物流企业的财务风险管控策略,进一步提出在一级指标的权重中,大多数专家学者们认为,财务管理的风险主要来自于筹资风险;其次,再通过对二级指标权重的风险重要性综合结果进行排序发现,排名靠前的分别为资产负债率、应收账款周转率及速动比率。结合专家的意见并采取ABC分类的方法对风险因素进一步进行分级管理。构建全面的财务风险及防范措施,以期对之后类似物流公司有效规避财务风险提供参照,从而提升企业在市场中的竞争力。最后,本文的风险评估结果,也可为其他企业提供理论依据和实践参考。