在现代企业经营管理中,内部控制发挥着非常重要的作用,而内部控制环境的好坏对内部控制的有效性有着决定性的影响。内部控制环境无论从定义上还是实际工作中都是内部控制产生效果的基础,如果整个内部控制体系的基础出现了缺陷,就算企业的内部控制体系再健全,也难以实现企业的控制目标。所以,本文选择对作为企业内部控制基础的内部控制环境进行研究。随着世界经济的发展,近年来,由于内部控制出现了各种类型、各种程度的缺陷,不仅给国内外许多上司公司造成了经济的损失,还带来了一定程度的经济危机,其造成的重大冲击对众多企业都产生了巨大的影响。为了有效规避这类问题的出现,需要对内部控制尤其是内部控制环境进行进一步研究,并且严格管控内部控制在上市公司营运中的操作流程。为了保证内部控制制度的健全和实施的有效性,必须加强对内部控制环境的建设与优化。本文以晨光公司为例,首先对内部控制的理论框架与发展进行了回顾,在充分研究了解国内外内部控制环境各要素的文献基础上,通过理论联系实际,采用案例分析法和文献研究法,从组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化五个方面对晨光公司当前内部控制环境建立了评价体系并对其进行分析,并对近年来其优化措施的效果进行了分析。本文研究结果可以为行业内其他各企业优化内部控制环境、提升内部控制效率提供借鉴。