公司是现代经济中非常重要的微观组成部分，因而公司治理是目前学界研究的热点经济文化问题之一，对促进一国经济发展具有重要意义。纵观公司治理的发展，每当大规模出现公司倒闭、接管或并购、丑闻等情况，公司治理浪潮就愈加高涨。公司治理旨在通过采用一整套工具或机制，达成企业所有利益相关者间的利益平衡。　　俄罗斯作为经济转轨国家中的典型代表,其公司治理结构既不同于英美模式，也不同于德日模式，而是其特有的、尚未成型的综合治理型结构。20世纪90年代大规模的私有化，掀开了俄罗斯公司治理的序幕，导致了“内部人控制”的严重局面，发展至今面临的问题有：市场作用被削弱；股权分布过于集中；股东（尤其是小股东）权益保护弱；独立董事作用有限；信息披露不够公开透明等。俄罗斯的公司目前还不能在经济发展中扮演关键角色，其治理模式是由许多零零散散的元素构成，未形成统一的整体，各种新引入的管理机制在当前条件下并不能有效发挥实际作用。　　针对以上问题，俄罗斯政府采取了一系列措施完善公司治理，包括：政府放宽对公司治理的控制、完善相应的法律规范、加强公司内部各机构之间的权力制衡、建立完善的会计审查制度、构建公司治理的外部监控机制等。　　关于俄罗斯公司治理问题，我国学界的研究成果不多。本文旨在以公司治理理论框架为基础，依据俄罗斯国家公司治理委员会(НСКУ)、俄罗斯董事研究院(РИД)、毕马威会计师事务所(KPMG)发布的实证研究报告数据，阐述分析俄罗斯公司治理发展历程、公司治理特点及当前存在的问题，从文化学角度深度剖析特点的成因，提出相应的完善措施及建议，希望能为经济转轨国家的公司治理提供借鉴和参考。