现代社会,旅游业高速发展,在国民总产值中所占比重逐年增长。与此同时,在国务院相关文件的推动下,全国各地陆续规划建造了大量的城市公园。然而,在旅游业高速发展的大背景下,绝大多数城市公园本身具备着良好的自身和外部条件,却未获得任何发展红利,反而出现了普遍亏损的情况。为何会出现这一状况,如何去解决这一问题,就成了极具研究价值的问题。本文将选择西安浐灞国家湿地公园为对象进行研究。作为典型的城市公园,该公园正面临着上述问题。本文以通过营销策划使该公园实现公司收支平衡为目的,以理论研究和实地调研为起点开始研究,在充分分析公园营销策略调整的必要性和可行性的基础上,依托SWOT分析工具和特劳特定位理论,对公园的外部环境和内部因素进行了全方位的分析,并依据分析结果对公园进行精确定位,并结合计算机技术围绕定位全方位打造公园项目。此外,为保证策划项目可以切实实施,本文还对公司的组织架构进行了相应调整,对支撑项目的计算机智能系统进行了框架设计。最后,本文也依据同类公园的相关历史数据对营销方案最终的预期进行大致估算,对本文所研究的营销模式的发展进行了远期的展望。本文是对通过营销管理实现城市公园自身健康运营的一次尝试。一方面,对于西安浐灞国家湿地公园的运营和发展提供了一种新的发展思路；另一方面,也能给其他景区提供一定的借鉴意义和实践指导,甚至对其他行业以启发和参考。以最终实现增加企业收入来源的经济效益和提高资源利用效率的社会效益。