内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的,是经营管理分权制的产物。进入20世纪90年代以后,随着企业规模的扩大,分支机构和管理层次逐渐增多,公司面临的经营风险逐渐增多。公司管理当局希望得到更富有建设性的服务以巩固、提高其组织地位,于是对内部审计工作提出了新的要求。企业对风险管理的空前重视,为内部审计提供了一个增加企业价值的绝好机会;同时,内部审计参与风险管理工作是其发展的趋势。风险管理审计是对传统审计方式的突破和创新,是融风险管理、审计为一体的新兴审计模式,是以对整个组织的风险进行评估与改善为最终目的的一种审计理念。风险管理审计从组织目标的角度来评估与改善风险,为专业的风险管理部门或专职的风险管理人员提供咨询与保证服务,从而将内部审计在企业中的作用推向一个新的更高层次。本文以国内外最新审计理念为导引,采用文献研究、比较研究、理论分析方法,研究了风险管理审计在企业的应用现状、应用中存在的问题及原因并提出了相应的完善策略。文章首先对企业开展风险管理审计进行了理论分析。然后,通过对我国企业内部审计工作的观察和分析,找出了风险管理意识及风险管理技能有待加强、内部控制目标片面、组织架构还不完善等一系列问题。针对上述问题,借鉴美台风险管理审计发展经验,提出了加强风险意识和风险管理技能、引导控制活动、架构风险保障体系等完善对策。