随着经济持续高速发展和全球一体化,快递企业已经取得了飞速的发展,促进了我国的经济发展飞速发展。现在伴随着经济的飞速发展,因此中国的快递行业面临着越来越激烈的竞争,快递服务行业在日常生活中已经占据着重要的地位。中国是全世界拥有强劲发展势头的经济大国,快递行业一直保持着很高增长率。中国快递行业市场目前的现状是民营快递、国有快递和外资快递三大巨头互相激烈的竞争的现状。因此在这超竞争环境下中通快递公司要想取得稳定的发展,克服自身的众多问题以及利用外部环境的发展机遇进行战略转型是本论文研究的主要焦点。中通快递公司一方面没有外资企业的资金和设备实力另一方面也没有中国邮政EMS遍布全国各个地方的网点优势,想要在白热化的快递竞争市场中取得稳定发展,那么久有必要对中通快递公司进行战略转型。本文通过对在超竞争环境下中通快递公司进行战略转型研究,本文共有五个章节组成,分别为绪论、快递行业的发展现状和公司现状分析、中通快递公司的战略转型动因分析、战略转型策略、战略转型的风险及控制。其中:第一章是绪论,论文首先对背景进行分析,研究快递行业在超竞争环境中扮演的角色。第二章是快递行业的发展现状与公司现状分析,包括有快递行业的发展现状。之后对第三章是中通快递公司的战略转型动因分析,主要是竞争环境分析,战略转型的因素与可行性分析,竞争环境分析中主要包括宏观环境分析、SWOT分析,在可行性分析中主要阐述了内部与外部环境方面的可行性;第四章旨在中通快递公司的战略转型的策略,主要内容包括战略目标,战略策略和实施措施,以及战略转型效果的评估。第五章是中通快递公司战略转型的风险以及控制,分别讲的战略转型所面临的各种风险和面临的分析应该采取哪些措施。