近年来,精益化准时制等先进理论的应用和全球化的发展,一方面提高了效率、降低了成本,但也使整个供应链系统变得更加脆弱,同时企业之间的联系也进一步加强,这就导致了供应链网络上单个结点(企业)或线路(运输)中发生的任何突发事件往往会快速影响到与之相连接的其它结点,进而沿着网络扩展到其它企业,给相关企业带来巨大的损失。在这种背景下,研究供应链突发事件就显得非常重要。本文主要研究了供应链突发事件扩散机理,分析了突发事件在供应链中扩散的原因、过程和特性;同时研究了突发事件在供应链中的扩散时间、扩散强度,并基于研究给出应对突发事件的意见和建议。本文主体部分主要分为4大部分7个章节,各部分主要内容如下。第1部分包括第1章绪论和第2章文献综述。绪论主要说明了本文的研究背景与意义、研究内容与论文结构以及本文的研究创新点;文献综述则分别从风险传导机理和突发事件扩散机理两个方面,概念、管理方法及传导(扩散)机理三个层次阐述了国内外现有的理论与研究。第2部分是本文的主体,包括供应链突发事件扩散理论基础、宏观框架模型及微观扩散时间和强度研究。理论基础部分主要界定了突发事件扩散中的重要概念,并研究了突发事件及其扩散的特点与分类,同时还归纳了可适用于突发事件扩散机理研究的基础理论:多米诺骨牌理论、能量释放理论和供应链管理中的博弈理论;宏观框架模型则研究了供应链突发事件扩散的系统模型、因果模型及扩散描述模型,同时提出能量矢量的概念对系统模型中的主体赋予属性函数,并研究了突发事件扩散的动态阶段性;微观层面上则分别探讨了链状供应链和网状供应链中突发事件的扩散时间和扩散强度。第3部分即第6章,供应链突发事件扩散应对研究,基于前文的分析,给出应对突发事件的微宏观四种方法:预防为主,建立有效的突发事件因子识别与评估方法、建立可靠的预警监测系统、改进自身的供应链系统设计并加强企业间的合作。第4部分即第7章,是全文总结,并对以后可能的研究方向进行了展望。本文的主要研究创新点可以归纳为:引入突发事件因子、扰动或诱发因子的概念,建立描述突发事件的系统模型,因果关系模型和扩散描述模型;借鉴能量释放理论,提出能量矢量的概念,并赋予各节点以能量状态、能量临界值与能量性质的属性,并以此描述突发事件扩散的动态过程。链状供应链中的扩散强度分析则在弹性系数在两阶段供应链风险传导研究的基础上予以扩展:由两阶段扩展到多阶段,同时研究对象由突发事件导致价格变化扩展到供应端供应减少和需求端的需求增加。网状供应链中的扩散分析则引入了固定的产品利润率和成本比重两个参数,分析了部分原材料价格上涨如何影响到下游节点企业的定价。