在21世纪的前10年里,随着我国居民的收入不断增长,汽车逐渐开始进入家庭,成为人们日常生活中密不可分的一部分,汽车产业也逐渐成为我国的支柱性产业,它的发展对于我国的国民经济有着巨大的推动作用。汽车产业是一个资本和技术密集型的产业,具有明显的规模效益和强关联度等特点,其竞争力的高低直接关系到未来几年甚至几十年国家经济的总体发展形势。目前,我国的汽车产业总体上还处于成长期,在当前国际金融危机的背景下,美国三大汽车巨头陷入破产危机,欧美汽车市场开始萎缩；以丰田、本田为代表的日系车企深陷“召回门”,面临信任危机。与此相对,国内汽车市场却逆势而上,产量超越美国,成为世界第一,表明我国的汽车产业迎来了前所未有的发展机遇,但同时也面临着世界汽车巨头的严峻挑战,如何抓住机遇,迎接挑战成为中国汽车产业各界迫切需要解决的问题。由于国内主要整车制造企业的研发能力与国际巨头相比,还有明显的不足,迫使采购部门在进行采购管理时,不仅要考虑成本的问题,还要兼顾到供应商的开发能力,以使整车项目能够顺利进行。同时,汽车还是一个由上万个零件构成的整体,关系到人们生命财产的安全,质量也是在汽车采购管理中的重要组成部分。鉴于此,采购管理成为国内整车制造企业不得不面对的一个综合性问题。