企业要想获得长期竞争优势,很大程度上得依赖它的人力资源管理和开发工作。如何有效地调动员工的积极性,激励他们为实现组织的目标努力,持续地提高绩效水平,是任何组织及其管理者都关心的问题。监狱是我国的刑罚执行机关,其主要职能就是对罪犯实行教育劳动改造。为此,每个监狱都配备了一个企业,为罪犯提供劳动改造的条件并对罪犯实施劳动改造,民警具有双重身份,既是对罪犯刑罚的执行者,又是对罪犯劳动改造的管理者。所以对监狱人民警察的绩效考核体系的建立,需要结合公务员和企业管理者的特征,才能设计出具有针对性的绩效考核体系。本文是关于SY监狱人力资源绩效考核体系的研究。介绍了人力资源绩效管理的研究和发展现状,以绩效管理理论为基础,阐述了绩效管理的概念、探讨了绩效管理在人力资源管理中的重要作用,并对目前公共管理部门的人力资源管理现状进行了简单分析。比较详细介绍了SY监狱的概况,分析了SY监狱原有绩效考核方法及背景,分析其原有绩效管理体系的缺点和问题,提出建立绩效管理体系的思路,通过工作分析,对SY监狱民警绩效考核体系进行重新设计,确定绩效考核的内容、标准和具体的指标体系。针对不同管理层次的工作内容和要求不同,综合运用绩效考核方法,从德、能、勤、绩、廉五个方面对民警做出客观的考核。达到最大限度提高监狱行政效率和行政能力的目的。