进入20世纪90年代后,消费者的需求多样化使经营环境的不确定性大大增加,世界经济活动呈现出全球经济一体化的特征,原有的管理思想逐步被以供应链管理等为代表的新的管理思想所代替.随着中国近年来电子商务的发展,供应链管理也赋予了新的手段的思路.借助于电子商务平台,供应链管理可具有动态、实时、快速、经济、准确等特点.同时在国有大型企业中探索供应链管理思想的应用,将会对国有企业尽快适应入世之后的新的经营环境起到积极的作用.随着Internet的出现及其飞速发展,电子商务这个全新的商务模式正在以人们难以想象的速度、深度和广度改变着供应链上从原材料采购、产品制造、分销,到交付给最终用户的全过程,改变着供应链上信息流、物流、资金流的运作模式.该文首先根据供应链管理与传统管理的区别,说明了现今供应链管理的含义,并指出该文研究的意义.其次对供应链和供应链管理的一般理论包括供应链和供应链管理的概念、模型、特征等进行介绍,引出电子商务的概念、分类,指出电子商务对供应链的影响,对电子商务环境下的电子供应链管理的原理和特色进行了深入的说明.接着介绍了基于电子商务环境下的供应链管理方法,从信息技术支撑体系、物流管理、ERP(企业资源计划)三个方面阐述了供应链管理的方法.在上述理论铺垫的基础上,以上海宝钢集团的电子商务环境下的供应链管理为实例进行分析,首先从回顾的角度由企业创新系统的实施开始到现在的电子商务平台下的企业供应链管理,讲述了供应链管理理念的变迁,然后重点介绍了宝钢股份的电子采购、宝钢钢贸的电子销售和拍卖、宝钢实业的电子交易、宝钢集团的物流管理、企业资源计划的应用.最后,分析上海宝钢集团的供应链应用前景,指出发展供应链的动态互联、发展电子商务、建立钢铁集市等未来前景.