随着网络渠道的不断壮大,网络购物方式的普及,国内服装市场环境出现巨大变革,线上线下零售加速融合,消费者的消费方式进入多元化,使得传统男装企业必须通过渠道建设,来打通线上线下环节,实现双渠道运营,为消费者提供多选择、更便捷的购物体验。但随之而来的双渠道冲突问题及如何更优化企业的渠道结构,以实现双渠道的共赢是众多男装企业一直困扰的难题。本文首先对传统线下和网络两种营销渠道模式及渠道冲突进行研究总结,从而深入剖析了商务休闲男装在双渠道的冲突类型、表现及根源;其次分析国内商务休闲男装零售终端渠道市场现状及发展趋势;并对男装线上线下零售终端渠道进行SWOT优劣势对比分析;然后通过问卷调研获取男装消费者在传统实体店零售终端和网络零售终端对于商务休闲男装的购买意愿和动机等信息,运用SPSS对消费者行为及心理进行交叉分析及因子聚类分析,并结合实体店和网上店铺各自特点,剖析消费者感知下的商务休闲男装品牌构建线上线下渠道冲突;通过对七匹狼、九牧王及海澜之家这三家代表性商务休闲男装企业进行市场调研,对其近几年的渠道建设进行分析;最后提出双渠道策略,为男装品牌线上线下零售终端如何部署及男装企业如何整合优化渠道冲突作借鉴参考。