当前金融科技发展日新月异,银行经营面临的经济金融环境、市场竞争环境、客户需求等也在发生深刻变化。基于大数据、云计算、区块链、人工智能等核心科技出现及应用,既给银行发展带来了新的动力,也对银行经营提出了新要求新挑战。金融科技成为了银行在同业竞争中实现“弯道超车”的最佳时机,各家银行纷纷升级打造智慧银行。金融科技受到政府、金融业、互联网圈和学术界的广泛关注。银行在发展金融科技的过程中面临了许多管理方面的理论和实践问题,比如基于银行视角金融科技对于在业务运营、内部管理、客户服务以及风险控制等影响;金融科技促使银行经营模式会发生什么样的变化;以及银行如何通过金融科技推进自身信息化建设等,这些问题都需要通过研究进一步解决。银行信息科技部门作为银行IT活动的重要载体,银行信息科技部门又面临哪些机遇、挑战?应如何抓住机遇应对挑战实现自身转型发展呢?银行IT组织架构究竟应如何调整以更好面临和应对挑战?鉴于上述背景,本文基于组织架构有关理论,以工商银行为案例,从银行信息科技部门的视角研究分析金融科技对银行IT组织架构变革的影响,主要包括以下两个方面问题的研究:一是工商银行IT组织架构对银行金融科技发展影响。二是金融科技背景下工商银行IT架构优化设计策略。本研究综合运用文献研究、案例研究、理论与实践相结合等的研究方法,对金融科技和银行IT组织架构变革关系进行了深入和系统的研究分析。研究成果如下:一方面,金融科技的创新技术特性是推动银行应用的核心力量,银行利用新技术开展业务领域创新、管理模式调整和自身转型升级发展,从而促进银行IT组织架构变动。另一方面,银行在金融科技发展过程将推进自身IT组织架构优化,通过新增、调整科技技术部门设置,调整IT架构分布,提升IT组织架构的适应性,满足新时期银行发展要求,提升研发供给能力和研发效率,推动银行信息科技部门职能向价值创造转变,支持智慧银行战略落地。