本文研究目了前国内销售类员工多区域招聘的现状,特点以及目前存在的问题。通过对已有理论的研究和与现实操作中的对比,指出了目前在销售类员工多区域招聘中存在的前期准备工作不足、招聘渠道选择存在问题以及应聘者的甄选方法等问题,并提出了改进方法。同时,通过LKK集团在50多个城市进行销售代表招聘的案例,详细说明了在销售类员工多区域招聘中面临的招聘岗位定位、招聘渠道选择、应征者简历的筛选等问题,指出在销售类员工多区域招聘中,应该尽可能的采用校园招聘、网络招聘等有效的招聘渠道,并辅以其他形式的招聘形式才能收获到较多的应聘简历,既可避免招聘成本过高的问题,也可在短时间内收集大量的有效简历。此外,在本文中,作者详细阐述了LKK集团公司在本次销售类员工多区域招聘中的执行细节,并对对现有的执行方案中的招聘渠道选择、应聘者筛选的问题,提出了一些改进。