临桂新城区,2013年正式步入撤县并市发展的新阶段,是桂林市“保护漓江,发展临桂,再造一个新桂林”的主战场。面临桂林市飞速发展的大好机遇,临桂新城区如何进行准确的战略定位,如何发挥新城区当地比较优势,如何规避发展制约突显新城区竞争力,更好地建设成为桂林市未来政治、经济、文化中心等等,这些都是临桂新城区建设过程中必须面对的问题。本文通过应用PEST和SWOT战略分析工具对临桂新城区内外环境进行分析,结合临桂新城区目前发展状况,提出切合临桂新城区目前发展实际的发展战略,借以提出临桂新城区发展战略的对策和建议。　　本文主要创新点其一在于以时间维度的延展为主线,通过对临桂新城区历史沿革发展战略的梳理,阐述战略是遵循客观环境的选择。其二,将PEST和SWOT两种战略分析方法应用于临桂新城区外部环境和内部环境分析,借以探讨临桂新城区的发展战略。最后是尝试性应用自己所学战略管理等相关知识与桂林市、临桂县相关规划相结合,为临桂新城区的发展提出战略重点及其对策措施,具有较强的现实指导意义。　　本文首先从临桂新城区发展基本概况,总结归纳区域发展战略等相关理论分析入手,通过PEST和SWOT战略分析方法对临桂新城区的外部环境和内部环境进行了综合分析,明确临桂新城区的目前发展的优势和劣势,分析面临的发展机遇和威胁。在明确新城区发展战略定位和指导思想后,对临桂新城区提出战略重点,进而确定空间发展战略、产业发展战略、交通发展战略。　　其次,为保障三大战略的成功实施,本文从空间统筹、培育良好的产业环境、加强对龙头企业的扶持,推进产业化发展、提升第三产业比重以及交通发展措施提出了几点战略实施的具体对策和建议。　　最后分析了本文研究的局限和后续研究的展望。