石油通信网是石油工业重要的基础设施之一，是由石油卫星通信网，油气长输管道地面微波(光缆)通信网，各油田、石油石化企业单位的区域通信网，数字数据网(DDN)和全网汇接交换中心等五大通信系统组成。曾经一时，石油专用通信网超前于社会公共电信网的发展，为我国油气能源的开发利用做出了不可磨灭的贡献。 跨入二十一世纪，随着世界经济的全球化，我国社会主义市场经济体制的逐步建立，油气产业进行深化改革，实行核心与非核心产业分离，与此同时，社会公共电信网络的迅猛发展。石油通信面临着网络规模小、业务功能少、传输通道狭窄；管理模式陈旧，各自为政现象严重；设备技术相对落后，运行成本高；投资方式单一，新业务接入能力差等现状，无法与社会公网竞争，只能在夹缝中维持生存，随时随地都有被社会公网兼并、蚕食的可能。在此背景下，开展大港油田集团公司通信公司发展战略及对策研究，具有十分重要的现实意义。 大港油田集团公司通信公司作为通信专网企业，正在面临着国际、国内两方面竞争，生存与发展的条件更加严峻了。大港油田集团公司通信公司发展战略及对策研究的目的是通过对大港油田集团公司通信公司近年来发展现状和工作概况以及通信公司内外环境的分析研究，明确公司的产业定位，制订通信公司的发展目标及战略，并结合通信公司的实际提出完整的通信公司发展战略对策。