“风险”是一个非常普遍的名词,由于各种不确定性因素,企业面临着各种风险。能否对风险进行有效的管理和控制,是企业能否生存发展、实现企业预期目标的关键。随着知识经济的兴起,人才竞争日趋激烈,迫使越来越多的企业开始更多地关注人力资本投资风险。人力资本投资风险是企业作出某一人力资本投资决策时,由于未来不确定因素的影响不能准确判断,而可能引起整体经营损失的机会。本文为解决企业人力资本投资中风险管理滞后这一困境,将一种创新的风险管理手段——风险管理审计应用到企业人力资本投资管理中。风险管理审计是内部审计功能的拓展,也是风险管理的一种新的手段。本文在对人力资本投资理论、风险管理理论、风险管理审计理论进行阐述的基础上,首先对企业人力资本投资风险管理中存在的问题及对策进行全面分析;然后,提出了风险管理审计在人力资本投资中应用总体构想;其次,本文为了增强风险管理审计在复杂环境下的应用性,对战略风险及环节风险的有关审计要点进行了微观安排。最后,本文以BQ公司这一高科技企业人力资本投资管理为例,设计了BQ公司利用已有审计资源进行人力资本投资风险管理审计的策略。本文认为只要企业具有风险意识,同时对人力资本投资风险管理的有效性、合理性进行了再监督、再控制——风险管理审计,就可以最大限度地降低人力资本投资上的损失,提高投资效率。