当前,信息系统工程建设正逐步走向成熟,信息工程监理也从无到有,有了十多年的发展,越来越多的信息工程建设采用了监理制,信息工程监理在提高信息工程质量、控制工程进度和投资等方面取得了较好的效果。随着应用软件开发项目的日益增多,软件工程监理也有了较大发展,但是,目前软件工程监理还存在工作模式多样、具体监理活动不明确、监理方法不系统等问题。本文提出了软件工程监理的过程和主要活动,通过监理方法的应用研究,为软件工程监理的实施提供了有益的探索,对目前软件工程的监理工作有规范作用。同时,本文为其他监理方法的研究提供借鉴,并可为软件监理服务商的具体监理工作提供实践应用的参考,可以进一步从整体上提高软件工程建设的质量,降低工程建设的风险,提高项目的成功率,保证业主单位投资的有效性。本文通过对软件生存周期的分析,将软件工程项目监理划分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段,并根据软件生存周期中软件开发过程和软件支持过程的具体内容,对软件工程四个监理阶段的监理活动进行了详细分析,明确了监理在各阶段的职责和工作内容。为了实现软件工程的进度、投资、成本控制目标,监理需要采用量化的指标进行比对管理。本文根据软件工程特点,引入传统的项目管理方法：鱼骨图法和甘特图法,对软件工程项目中质量和进度进行量化控制,形成一套有效的软件项目监理控制方法。为验证和完善这套软件工程项目监理过程和方法,使其更贴近实际应用,本人在对某税收管理信息系统工程项目的监理过程中采用此过程框架和房价进行了实践,取得了良好的效果。