随着改革开放政策的逐步实施，开发区管委会的发展已经有二十多年的历史了。进入21世纪，开发区管委会与以前相比，环境发生了很大的变化，将面临更大的挑战，需要更高水平的创新和发展，是非常需要再次开发的行政部门。作为关键部门，如何获得人才，留住人才，通过人才优势，如何提高政府的办事效率将是一个非常复杂的问题。制定明确的薪酬体系，提供有效的信息，激励和约束员工的行为，合理支付工作人员的工资，最终实现预期目标。通过与鸿盛工业园区的领导和相关人员了解，本人深入分析了薪酬激励与约束机制的现状，问题，提出了解决问题的对策。　　 本文分为以下几个部分：　　 第一部分，阐述了选择薪酬激励与约束机制理论的原因、内容和方法。　　 第二部分，阐述了开发区管委会薪酬激励与约束机制的基本理论。　　 第三部分，阐述了开发区管委会的职能和薪酬激励的特征。　　 第四部分，分析开发区管委会的薪酬激励与约束机制的现状。　　 第五部分，提出开发区管委会薪酬激励与约束机制的模式。　　 第六部分，开发区管委会薪酬激励与约束机制的对策研究。