随着市场化进程的加快,中国的市场经济体系日趋完善,企业的内外部环境变化很大,企业间的竞争也更加激烈.加工制造业是中国工业化的基础,在新形式的要求下,如何调整企业的战略,加强经营管理与技术创新,抓住机遇,迎接挑战,应成为行业内企业关注的主要问题.该文通过对哈尔滨飞机工业(集团)有限责任公司的内、外部环境加以分析,明确哈飞集团自身的优势和劣势,以及在外部环境中将面临的机遇与挑战,研究哈飞集团在新一轮竞争中的发展战略.通过对外部环境的分析,可以看出,经过改革开放二十几年来的经济建设,居民收入不断增加,整体市场竞争环境日趋公平,虽然中国加入世贸给中国的汽车等行业造成了一定的冲击,虽然哈飞集团短期内面临一些困难,从长远来看,机遇远大于挑战.通过对企业内部环境的分析,可以看哈飞集团企业内部责任体系建立方面日渐完善,产品品种丰富,有一定的销售网络,并且部分产品的国内市场占有率很高,同时企业已经引进了一些先进的管理方法和经验,这些有利因素为公司的发展打下了坚实的基础.根据该文的研究,哈飞集团在公司治理结构、内部责任体系的建立与完善等方面有一定的优势,但在技术与资本的引进、人力资源的开发与利用、产品和品牌的竞争能力等方面处于劣势.哈飞集团在今后的发展过程中,应整合企业内部资源,建立竞争优势,使企业发展成为一个有一定竞争能力和应变能力的大型企业集团.