1998年Robin Cooper在《论ABC的兴起：什么是ABC系统》中指出，成本计算的最基本对象就是作业，作业成本法的基本原理是：作业消耗资源，产品消耗作业。同年，美国学者Robin Cooper和Robert Kaplan在《哈佛商业评论》上联合发表了《计量成本的正确性：制定正确的决策》一文，文章第一次系统阐述了作业成本法的内涵，并针对作业成本法面临的各种问题，提出了相应的解决方法，这标志着作业成本法作为管理成本会计的诞生。论文系统介绍了现有成本理论成果，应用作业成本法的应用计算设计成本。并对现有的设计企业业务流程进行了详尽的论述，使读者能够深入了解设计企业的经营生产情况。论文对传统财务会计处理的优缺点进行了论述，试图在现有财务会计数据库基础上整合多种成本理论和计算分配方法，对企业会计信息系统进行修正，建立以作业成本法为基础的核算体系。进一步对作业成本法的发展——时间驱动成本法进行应用，提出设计闲置能力的数据处理观点，并同我国成本管理新方法——效益成本法进行结合，提出效益与智力成本的关联性设计，提出依靠设计人员的自身技术和计划管理创新创造技术和管理效益，为设计人员增加技术和管理投入提供了依据。最后，通过Sddw公司为例，根据成本性态的不同，分别计算设计成本。通过应用，检验了勘察设计企业成本体系的可实施性和效益性，为勘察设计企业产品成本核算创造了条件。本文的主要创新点是通过对作业成本法优缺点的分析，提出了多种成本相结合的成本核算体系的建设方案，并将作业成本法引入勘察设计企业的成本核算中，根据勘察设计企业的产品设计图纸的进一步细化，提出勘察设计企业的产品具体分为效果图、施工图、设计变更图和竣工图的结论。明确了产品对象，细化了产品的成本费用。将效益成本法与产品成本整合，提出勘察设计企业高附加值的来源是设计人员的技术和管理创新等观点，为企业管理层进一步提高设计人员技术和智力成本的投入提供了相应的数据支持。