随着我国的经济体制向社会主义市场经济的转换,企业已被推向市场,要在市场中具有较强的竞争力,企业就必须要有一个适应市场的企业管理体系,而设备管理体系又是其中的重要组成部份,所以研究新形式下企业的设备管理体系具有非常重要的意义。本文从设备及设备管理的概念入手,较为详尽地介绍了HX公司所开展的设备管理工作,对现有的设备管理体系及设备管理状况进行分析,指出主要的问题是设备管理的组织机构、维修体制已不适合目前发展的要求。如:不重视设备管理的经济性,现代化设备管理的工具和方法应用较少和维修管理人才缺乏,管理手段不完善,设备前期管理缺乏有效控制,设备后期管理存在薄弱环节等。 本文以系统的观点,阐述了设备管理的基本理论和方法,强调设备管理是对设备所进行的综合管理,是一种全过程、全方位、全员参与的科学管理。针对设备管理工作存在的问题和原因,本文结合企业现状和未来发展趋势,提出了改进HX公司设备管理工作的新措施。通过改进现有设备管理机构,改进设备的前、后期管理,以及维修人员的的管理等措施来达到改进设备管理工作的目的。至于设备的前期管理和后期管理,是改进设备管理工作的重中之重,需要严格控制其各个环节。