进入21世纪以来,全球环境急剧变化,市场竞争日益激烈,企业资源计划(ERP)逐渐为企业所重用,成为企业利润的增长源泉、提高效率的有力武器和竞争的战略核心。它主要是通过提高企业管理水平和生产力水平,从而提高企业的社会竞争力。然而,企业实施ERP系统并不是一帆风顺的,若想成功的实施ERP软件系统,首先要解决的难题就是ERP软件供应商的正确选择。本文主要以SGD公司为例,研究关于ERP软件供应商选择的问题,全文共分为五个部分。第一部分介绍了文章的选题背景、研究的目的及意义,总结了目前国内外关于供应商选择的成果和方法,并在此基础上介绍了本文的研究内容和研究方法;第二部分介绍了ERP软件供应商选择的评价指标体系研究现状,确定了本文研究的评价指标体系,并对ERP软件供应商选择的研究方法进行了归纳总结,为后面的研究做好了铺垫;第三部分简单介绍了SGD公司的现状,分析了其引入ERP系统的原因及必要性;并介绍了文章的总体框架及研究方法,对层次分析法和模糊综合评价法两种研究方法做了较详细的介绍;第四部分引入具体算例,运用层次分析法和模糊综合评价法对获得的数据进行计算,并得出相关结果;第五部分论文总结。论文的研究,有助于企业认识ERP软件供应商选择的过程,熟悉ERP软件供应商选择的影响因素,并且对我国一些企业进行ERP软件供应商的选择评价有一定的参考与借鉴作用。因此本文的研究具有一定的现实意义。