随着社会经济的迅速发展,我国企业面临着日益激烈的市场竞争,但管理层和股东二者由于追求各自利益而产生的信任危机,可能成为牵制企业发展的重大隐患。因此,企业开始尝试采取股权激励的方式,希望能够对缓和危机达到积极的效果,同时保证企业长期发展的内生动力。近年来,国内企业对于股权激励方式的认可度提高,激励体系也逐步发展成熟。研究具体案例股权激励方案的设计和实施效果,有助于发展股权激励的管理体系,也为企业改进股权激励方案提供参考建议。长期以来,家电业中争长竞短,为了从众多企业中脱颖而出,部分家电企业选择股权激励来争夺优秀人才,提升在行业中的优势地位。美的集团是国内家电企业的龙头企业之一,上市后开始鼓励企业人员持股,从2014年开始频繁的进行股权激励计划。本文主要运用文献研究法和案例研究法,研究美的集团目前设计的三种股权激励模式的实施效果,主要从代理成本、财务效益、市场表现以及创新能力四个角度进行评价。本文的研究表明,美的集团设计的股权激励计划对其经营发展有一定的积极作用,主要体现在经营业绩的稳步提升、产品创新的加强、市场地位的提高以及激励和监督成本的降低等方面。在上述结论的基础上,从影响股权激励效果的设计因素中考虑,本文分别从外部环境、内部结构,股权激励模式,激励对象,考核指标,以及行权价格和行权期等方面总结出了美的集团所带给我们的启示。