啤酒是我们日常生活中常见的酒精饮料之一,起源于欧洲,自20世纪初啤酒引入中国,迄今为止,中国的啤酒工业已历经百年历史。新中国成立以来,尤其是上世纪八十年代以后,得益于改革开放的良好政策,啤酒行业历经近40年的飞速发展,取得了举世瞩目的成就。但啤酒行业在其飞速发展的同时也存在着不同于其他行业的特殊性,比如产品的单位价值低,单位利润少,消费面广且消费频率高,必须靠广泛的市场覆盖,扩大生产规模、增加销量才能盈利。因此,啤酒公司要想保持在行业内的稳定发展,那么对企业的品牌战略、销售渠道、财务管理等方面进行系统科学的分析是非常有必要的。本文首先在理论上指出传统的财务分析方法存在的不足,并通过哈佛分析框架的“四个维度”相结合的方法对传统财务分析进行改进,从而更深层次的对企业的财务状况、发展前景和战略定位进行更准确、更系统的分析。并且以F啤酒公司为例,用哈佛分析框架分别从战略、财务、会计和前景角度对其进行综合分析。其中战略分析包括外部的行业和竞争分析以及内部的经营战略分析;财务分析包括偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力分析;会计分析包括对主要会计政策和会计估计的确认以及主要会计科目的界定;前景分析包括F啤酒公司发展现状与未来的竞争力、经营能力的预测。最后通过哈佛分析框架在F啤酒公司的应用得出了其能够在啤酒行业独占鳌头的原因,以及F啤酒公司在发展过程中积累的优势和经验,同时对现行的啤酒行业现状进行分析,然后将F啤酒公司发展的宝贵经验运用到啤酒行业中,从而对啤酒行业的发展给出相应的建议。