国家在近几年的发展中,加大对创新创业工作的重视程度,李克强总理在政府工作报告中提出“万众创新,全民创业”的思想,指出国家在未来发展中对于创新工作的重视,《中国制造2025》规划的发行,无疑是这种思想转化为指导性建议的最好诠释,也是对于未来中国经济尤其是制造业发展的一个规划,这也从一个侧面说明,中小企业要获得长久发展,必须以国家发展规划为准绳,在国家鼓励发展的项目上取得突破,才有可能获得国家和地方政府的更多帮助和支持。从这个角度看,中小企业有必要在准确把握国家及政策发展方向的基础上,将与自身企业发展相关政策贴合企业实际,转化为企业的需要,并不断落实,这样不仅能获得国家和地方政府的支持,与员工的发展利益也能切实相关,形成企业发展正能量,进而推动企业的健康与发展。然而,中小企业自身的一些弊端,如资金的短缺、专业技术人才与创新人才引进的困难,严重制约着中小企业创新的发展。在“万众创新,全民创业”的呼声之下,普通员工的创新能力开始日渐引起研究学者和管理学家的重视。但是普通员工和企业创新技术人才的差异,导致了对普通员工创新能力的分析不能照搬现有的创新经验与模式。长兴制药有限公司是国内较具代表性的中小企业,选择以此公司作为研究样本,对其普通员工创新能力的现状、影响因素进行分析,无疑具有重要的理论意义和实践价值。本文依据动机理论、激励理论、计划行为理论和创新理论,对员工创新能力影响因素进行分析,运用问卷调研的形式,在全面阐述员工创新能力影响因素的基础上,结合长兴制药有限公司员工创新能力的发展实际,通过对该企业的创新发展现状及问题的阐述,重点对该企业普通员工的创新能力进行系统分析,最终得出以下结论:员工创新能力影响因素可以从内部因素和外部因素两个方面把握,员工内部因素包含员工自身因素和职业发展因素,外部影响包含员工所处的工作氛围、激励机制及创新政策,通过分析确认,员工创新能力存在显著个体差异。