财务共享服务中心作为新型的财务管理模式,采用标准化、流程化管理来展开财务管理工作,搭建了集中、高效、统一的信息化平台,能够对企业生存、市场、财务、物流、客户等进行全方位管理。目前某保险集团股份有限公司采取分散的财务管理模式,导致在财务报账、审批、统计等方面难以协调一致,财务管理工作效率低下,财务数据难以及时统计汇总,形成独立的信息孤岛,导致存在一定财务风险。本文再造财务业务流程,构建财务共享服务中心,同时设计开发财务系统,实现对财务工作的集中高效管理。通过对保险公司财务系统的建设,首先,阐述了研究背景和集团企业财务管理面临的困难,提出构建信息化系统来管理财务数据,对国内外研究情况进行分析,指出了研究给社会带来的应用价值。然后对财务共享服务的相关概念、特征以及运营模式等进行阐述,对财务共享服务的集团公司实施过程和运营保障进行分析,对系统使用技术进行的分析,介绍了Spring、Struts2、Hibernate核心技术的特点、工作原理以及框架构成。再次,探讨了系统建设的必要性,指出了财务管理的业务流程,分析了系统功能用例和构成,明确了预算、付款、结算、合同等管理对象,并从性能、安全性、扩展性等方面介绍了非功能性需求。文章重点从总体上设计了财务系统构成,从多层次多方面设计了系统应用架构、逻辑结构、系统组成及部署架构、采用的关键技术,采用时序图、流程图、数据库E-R等UML建模形式详细设计了软件功能。最后,描述了系统开发软件环境搭建情况,通过编码实现了系统功能,展示了界面内容和核心程序代码,确定了系统处理流程和管理内容。对系统主要业务进行了测试和验证。配置了测试环境,设计不同类型测试的测试用例,采用测试工具完成数据、功能、性能等方面测试,验证系统能够满足用户使用需要。本文通过对财务共享服务中心的研究,构建了财务管理系统,统一了业务流程,转变了服务方式,有效提高了公司运营效率和服务质量,节约了管理成本,促进了企业市场竞争力的提升。