随着中国加入WTO后,各项承诺的逐步兑现,国内市场日益开放,国外商业巨头纷纷踏足国内市场,市场竞争日益激烈。新的经济技术条件下,企业所面临的经营环境变化速度逐渐加快,市场变得越来越复杂和不可预测,而紧密联系世界的网络技术使企业能更快的感知竞争对手并做出反应。在这样一个高速变化的环境下,企业要保持长久、持续的竞争优势,不仅依赖于自身的资源和能力及其对环境的适应性,依赖于自己的正确战略,而且在很大程度上依赖于竞争对手的选择,即企业之间的竞争越来越表现出动态性。因此,研究企业的动态竞争优势,成为当前经营环境下的当务之急。文章坚持理论与实践相结合,在理论探索的同时,结合中国企业进行实证分析。通过对有关竞争优势理论与动态竞争优势理论进行回顾和梳理与逻辑推理,对企业动态竞争优势进行了理论分析,对竞争与竞争优势、动态竞争与动态竞争优势等重要概念进行了分析和比较,提出企业动态竞争优势的源泉来自于企业内部的资源和能力以及企业外部与竞争者的互动竞争两个方面。在研究企业动态竞争优势的形成机制中,本文创新性的提出了企业动态竞争优势形成机制模型,分别从企业的环境、企业自身资源和能力、企业与竞争者的互动竞争、企业柔性等几个方面,介绍了企业动态竞争优势形成的过程和机制。在此模型中,把企业柔性和企业的竞争互动相结合,指出柔性正日益成为动态环境下企业竞争优势必不可少的关键组成部分,并逐渐对竞争优势的各方面产生了举足轻重的影响,决定着企业竞争优势的动态发展。结合中国企业动态竞争的情况,文章力求对构筑我国企业的动态竞争优势提出有效的途径。在研究过程中,本文还渗透了中国古代兵家特别是《孙子兵法》中的动态竞争思想,力求将中国古代思想精髓与现代企业管理实践相结合,对现代企业管理提供有效的指导意义。企业动态竞争优势的研究是一个大课题,需要我们不断的探索。本文的研究只是冰山的一角,希望能够以此抛砖引玉,促进企业战略管理研究的大发展,更好的为中国企业管理实践服务。