该文在对大型民营物流企业汇通集团华东公司的基本情况全面调查的基础上,通过分析企业所处的外部环境和内部资源,总结企业的优势和劣势,机遇和挑战,研究提出了汇通集团华东公司的发展战略.该文运用戴维综合战略管理模型,通过对物流业的分析,特别是对华东物流业的现状与发展作了研究,同时,通过分析政府产业政策,行业经济状态,对市场竞争态势,需求状况等情况进行了详细的论证,采用波特模型分析了行业的结构,然后就汇通集团华东公司的物流网络、市场营销、信息系统等内部资源进行了分析,指出了目前在管理中存在的问题.最后,根据汇通集团华东公司的优、劣势以及面临的发展机会制定出了当前和未来的发展战略,并提出了实施发展战略的具体步骤和措施.整个发展战略的研究分为战略的分析、战略的制订及战略的实施.文中既有理论知识的应用,又有具体实际情况的阐述:既有战略的设计,又有战略实施的措施,对汇通集团华东公司的发展具有现实的指导意义.