华能国际电力股份有限公司华能南通电厂是江苏省内集资办电的第一家电厂，主要从事燃煤发电工作。在大量调研的基础上，本文对燃煤电厂的宏观环境、行业环境及行业竞争结构进行了全面分析，对南通电厂近两年经营管理状况、市场竞争力、设备竞争力和企业发展能力等企业竞争力因素进行了阐述，对电厂在江苏电网的竞争优势和劣势进行了深入的分析，对市场存在的威胁和机遇进行了探讨。通过分析得出了南通电厂在现有市场竞争中存在一定的优势，但随着电力体制改革的不断深入，电力市场竞争的加剧，电厂经营管理工作中存在的各种问题逐步显现，具体表现在江苏电网的整体竞争力下降，对市场变化缺乏应变能力，对市场研究缺乏深度认识，职工的市场观念，竞争理念和成本意识还未真正形成，燃料供应还处在粗放管理阶段，以经济效益为中心的生产经营管理机制还未真正建立，电量、电价、电费(简称“三电”)工作还有待进一步加强等。 针对存在的问题，本文认真地分析了产生各种问题的根源，对电厂经营财务指标有重大影响的“三电”管理及燃料成本管理进行了重点的剖析，为提高企业竞争力，结合电厂实际情况，从五个方面提出了建议和对策，它们是：强化“三电”管理；加强燃料管理和费用控制等成本管理；提高设备管理水平；改进内部激励机制；树立市场观念、着力研究电力市场等。