在我国社会主义市场经济体制建立的进程中，如何加强企业经营管理，获得好的经济效益和市场竞争力是铁路施工企业急需解决的重要问题，研究它具有十分重要的现实意义和长远意义。从这个角度出发，本文作者结合以往所学知识和毕业论文选题，对铁路施工企业的历史渊源、目前面临的形势发展、市场竞争主体多元化状况和铁路施工企业工程项目特点进行了初步分析，对国内外成本控制问题的研究状况进行了调研、归纳、整理和综述，分析了进行铁路施工企业成本控制所依据的工程成本控制理论、工程项目管理理论和成本控制中的博弈论，并在此基础上对目前铁路施工企业成本控制各阶段中存在的问题进行了分析探讨，提出了加强铁路施工企业项目成本控制的相关措施建议。 本文采用理论借鉴、实证分析、观点提炼和实证反馈的辩证思维方法，着重定性分析和理论提升。批判地借鉴国内外对成本控制研究的理论经验，结合铁路施工企业的特点和现状，在充分调研的基础上，对铁路施工企业项目成本控制问题进行了深入分析。将目标成本控制与过程控制的思想引入铁路施工项目的成本控制之中，并将两者有机的联系起来，探讨建立目标成本与过程控制相结合的项目成本控制方法。同时将其运用于铁路施工项目的成本控制实践中，从而制定出与铁路施工企业相适应的成本控制方法和手段，提高了铁路施工企业成本控制水平，达到了降低成本，提高经济效益的目的。在文章的最后部分，进行了铁路施工企业项目成本控制的案例应用，论述了从工程项目的投标报价管理开始，直到工程的结束，运用目标成本与过程控制相结合的成本控制方法，对铁路施工项目全过程的成本进行有效的控制管理，获得了一定的收益，进一步验证了本文的结论。