为了适应经济全球化趋势的发展与挑战,世界各国的许多企业选择了变革与国际化经营.虽然对企业跨国经营的研究从亚当·斯密等古典经济学家对国际贸易产生原因的研究时就开始了,但在中国,对企业跨国经营课题的研究开始于80年代,而对于民营企业的国际化研究则更晚了.随着中国对外开放的深入和中国企业在开放环境下逐渐锻炼成长,中国企业包括民营企业必须开展国际化经营已成为理论界、政府和企业的共识.但与此同时,对什么是跨国经营,怎样开展跨国经营,特别是在急剧变化的国际经济技术环境下,对国外企业如何应对这种变化,有哪些发展趋势,民营企业应走何种国际化经营道路,应做出哪些战略选择等问题的探讨,却是方兴未艾.该文试图在前人研究成果的基础上,结合近年来浙江民营企业开展国际化经营的具体实践,对上述问题做出自己的回答.企业国际化经营不受企业规模的限制,决定企业成功的决定性因素不是企业规模,而是竞争优势.民营企业虽然规模普遍不大,但在国际化经营中有其特定的竞争优势.企业的跨国经营形态也没有高级低级之分,最适合自己的方式就是最好的方式.每个企业都应根据自己的自然禀赋、外部条件、战略目标、适度规模等决定自己跨国经营的区位、形式和方式等战略.浙江民营企业的国际化道路是多元化和多层次的.不同规模的企业,不同产业领域的企业应选择不同的发展道路.政府应该为企业创造良好公平的经营环境方面,加大对民营企业跨国经营的鼓励、保护和引导.只有那些在公平市场竞争环境中自主成长起来的企业才会是在国际市场竞争中真正有竞争力的企业.论文的第一章主要阐述基本概念和基本理论,包括国际直接投资理论、发展中国家跨国公司对外投资的主要理论及其评价,以及这些理论对中国民营企业跨国经营的启示.第二章介绍了浙江民营企业跨国经营的现状和环境分析,通过宏观上的经济、社会、技术等环境分析和微观上的几种竞争力量对比以及企业内部条件分析来具体讨论浙江民营企业跨国经营的内外部环境.第三章首先分析了浙江民营企业跨国经营的总体战略框架,然后具体阐述了浙江民营企业目前几种主要的跨国经营的方式,结合列举了浙江一些著名民营企业实践探索的案例.第四章从多种角度阐述了浙江民营企业跨国经营的战略对策,第五章从宏观层面对浙江民营企业跨国经营提出了一些政策建议.